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[依斯倍動態(tài)]專業(yè)采購團隊在談判前有哪些預測工作[ 2016-11-12 00:00 ]
古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。采購談判也是一樣。對于依斯倍而言,通過市場篩選和采購談判,為客戶提供最具性價比的產(chǎn)品,為好的產(chǎn)品供應商提供最穩(wěn)定的訂貨源,不僅僅是一次生意,更是一次三方獲益的系統(tǒng)合作。為了達到這一目標,蘇州依斯倍采購團隊在談判前的預測工作有
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[依斯倍動態(tài)]環(huán)保公司淺談采購團隊在提出談判時應該哪些自我審問問題[ 2016-11-12 00:00 ]
上二篇講述了采購談判的第一要素,時機。這篇主要針對談判的第二要素知己。為使談判成功,根據(jù)依斯倍在歐洲38年的項目采購經(jīng)驗,蘇州的采購團隊提出在談判時應該自我審問以下問題,以使自己的準備工作更加充分。
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[依斯倍動態(tài)]項目工程中談判的壞時機進行的總結分析[ 2016-11-11 00:00 ]
上一篇分享了蘇州依斯倍在采購談判時的時機選擇,要想使談判成功,采購人員除了必須把握好,更要避開壞時機,以下是蘇州依斯倍的采購團隊在歐洲專家的指導下對談判的壞時機進行的總結分析
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[依斯倍動態(tài)]外資環(huán)保企業(yè)教您如何進行采購談判[ 2016-11-11 00:00 ]
蘇州依斯倍環(huán)保裝備科技有限公司是一家中荷合資企業(yè),致力于幫助中國企業(yè)環(huán)保達標,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,迄今已服務于多家世界500強企業(yè)。作為在成長期的企業(yè),成本的管控是重中之重,隨著人工費用的不斷上升,材料采購成本的控制成為每一位采購人員的必修課。有合作就有談判,蘇州依斯倍的采購團隊在不斷學習中總結了談判的幾個要素:時機、知已、知彼。
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