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[依斯倍動(dòng)態(tài)]專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在談判前有哪些預(yù)測(cè)工作[ 2016-11-12 00:00 ]
古人云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。采購(gòu)談判也是一樣。對(duì)于依斯倍而言，通過市場(chǎng)篩選和采購(gòu)談判，為客戶提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品，為好的產(chǎn)品供應(yīng)商提供最穩(wěn)定的訂貨源，不僅僅是一次生意，更是一次三方獲益的系統(tǒng)合作。為了達(dá)到這一目標(biāo)，蘇州依斯倍采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在談判前的預(yù)測(cè)工作有
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[依斯倍動(dòng)態(tài)]環(huán)保公司淺談采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在提出談判時(shí)應(yīng)該哪些自我審問問題[ 2016-11-12 00:00 ]
上二篇講述了采購(gòu)談判的第一要素，時(shí)機(jī)。這篇主要針對(duì)談判的第二要素知己。為使談判成功，根據(jù)依斯倍在歐洲38年的項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，蘇州的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提出在談判時(shí)應(yīng)該自我審問以下問題，以使自己的準(zhǔn)備工作更加充分。
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[依斯倍動(dòng)態(tài)]項(xiàng)目工程中談判的壞時(shí)機(jī)進(jìn)行的總結(jié)分析[ 2016-11-11 00:00 ]
上一篇分享了蘇州依斯倍在采購(gòu)談判時(shí)的時(shí)機(jī)選擇，要想使談判成功，采購(gòu)人員除了必須把握好，更要避開壞時(shí)機(jī)，以下是蘇州依斯倍的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在歐洲專家的指導(dǎo)下對(duì)談判的壞時(shí)機(jī)進(jìn)行的總結(jié)分析
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[依斯倍動(dòng)態(tài)]外資環(huán)保企業(yè)教您如何進(jìn)行采購(gòu)談判[ 2016-11-11 00:00 ]
蘇州依斯倍環(huán)保裝備科技有限公司是一家中荷合資企業(yè)，致力于幫助中國(guó)企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,迄今已服務(wù)于多家世界500強(qiáng)企業(yè)。作為在成長(zhǎng)期的企業(yè)，成本的管控是重中之重，隨著人工費(fèi)用的不斷上升，材料采購(gòu)成本的控制成為每一位采購(gòu)人員的必修課。有合作就有談判，蘇州依斯倍的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在不斷學(xué)習(xí)中總結(jié)了談判的幾個(gè)要素：時(shí)機(jī)、知已、知彼。
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