依斯倍環保生產制造團隊

依斯倍環保(bao)(bao)生產(chan)制(zhi)造(zao)團隊是一支專業且富有(you)活力(li)的專業團隊，致力(li)于工(gong)業廢水處理設(she)備工(gong)程項目所應用的塑料儲罐、加藥(yao)系(xi)統(tong)、泵(beng)組立系(xi)統(tong)、膜組立系(xi)統(tong)、蒸發器系(xi)統(tong)、油水分離器系(xi)統(tong)等環保(bao)(bao)設(she)備系(xi)統(tong)模塊的生產(chan)制(zhi)造(zao)。

依斯倍環保生產制造團隊職責

成(cheng)本控(kong)制(zhi)-生產工時(shi)成本嚴(yan)格(ge)預算管控，提(ti)高材料利用(yong)率(lv)，合理使(shi)用(yong)余料，部門管理成本嚴(yan)格(ge)預算管控（工具、維修、耗(hao)材、勞保）

計劃效率-嚴格工業廢水處理項目進度(du)計劃(hua)，按生產部門生產計劃(hua)并組織實(shi)施、檢查，跟進計劃(hua)完(wan)成情況，保證產品交付率(lv)的準時性

品質把控(kong)-車間生產(chan)的產(chan)品品質達(da)(da)標，完成TQM檢測(ce)報告，提高產(chan)品一次(ci)達(da)(da)標合格率

生產安全-培(pei)訓及執行(xing)安全操(cao)作規范(fan)，完成安全巡檢記錄

人才培(pei)養(yang)-制定培訓計劃，按計劃跟進培訓結果(guo)

項目(mu)總結-項(xiang)目完(wan)成發貨后進行(xing)問題(ti)分析并提出(chu)解決方案，整理最終版BOM、PID以及ECR，保(bao)證生產圖紙(zhi)與采購清單的準確性

5S管理-車間5S管理(li)，檢查生產設(she)備(bei)點(dian)檢表，及每月生產設(she)備(bei)、電(dian)動工具盤點(dian)（財務提供數據），提供工具外借記(ji)錄，內(nei)審報告（財務部定期內(nei)審）