自從去年年底武漢暴發(fā)的新冠病毒肺炎疫情之后，事態(tài)不斷擴(kuò)大，大大影響了大家的正常生活。而我國政府迅速地采取了一系列強(qiáng)有力的措施阻止了新冠病毒肺炎疫情擴(kuò)散，截止目前其實(shí)已經(jīng)基本得到了控制。但是從全世界來看依舊持續(xù)爆發(fā)，那么這個(gè)疫情究竟會(huì)持續(xù)多久？疫情之后，環(huán)保企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

我們大家都不知道，特別像環(huán)保企業(yè)大多為中小型企業(yè)，在疫情特殊時(shí)期不僅復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難，同時(shí)還面臨著其它問題。企業(yè)無法正常經(jīng)營，沒有收入，但公司固定成本支出不會(huì)少，還有銀行貸款和利息要還，房租要交，相信每個(gè)企業(yè)都是深感無奈，對(duì)于公司內(nèi)部如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，安撫與激勵(lì)自己的員工，疫情之后環(huán)保公司發(fā)展的機(jī)會(huì)又在哪里？

1首先是人力投入不足

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2月底的時(shí)候，城鎮(zhèn)污水、垃圾處理行業(yè)復(fù)工項(xiàng)目和人員比例分別達(dá)到約40%和50%左右，環(huán)保裝備制造企業(yè)復(fù)工率和人員復(fù)工率將分別達(dá)到60%和70%左右。

由于人力投入的不足。由于部分環(huán)保企業(yè)的員工受到疫情影響而不能及時(shí)到崗工作，特別是在一些在建項(xiàng)目上會(huì)造成項(xiàng)目的停滯或者延期完工。這類情況對(duì)于環(huán)保運(yùn)營類企業(yè)，因?yàn)槿藛T不足會(huì)導(dǎo)致在崗人員的長期超負(fù)荷工作，對(duì)于企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營是一個(gè)不穩(wěn)定因素。

2抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足

像環(huán)保企業(yè)普通是一些中小型企業(yè)，他們的特點(diǎn)就是抗風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍較弱，對(duì)現(xiàn)金儲(chǔ)備往往缺乏。遇到突發(fā)事件的時(shí)候，對(duì)于部分現(xiàn)金流管理較差的企業(yè)來說存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

環(huán)保工程類企業(yè)的服務(wù)客戶主要以地方政府或者工業(yè)企業(yè)為主，部分工程項(xiàng)目受疫情影響可能造成停滯或者結(jié)算資金未能及時(shí)到賬，導(dǎo)致環(huán)保企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂。

企業(yè)許多硬性開支都有可能拖垮企業(yè)。疫情結(jié)束后，又要面臨工程原材料短缺導(dǎo)致成本上漲的資金壓力。對(duì)一些規(guī)模不大的中小企業(yè)，如果上游帶來的影響無法解決，那么下游的項(xiàng)目就推進(jìn)不下去，這樣的話企業(yè)的回款就回不來，就會(huì)影響企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)。

3環(huán)保業(yè)務(wù)沖擊

疫情對(duì)工業(yè)企業(yè)的不利因素將間接影響在環(huán)保企業(yè)上。在此次疫情結(jié)束之后全國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，部分受影響較大的排污企業(yè)可能因此經(jīng)營困難倒閉，或者復(fù)工后企業(yè)資金優(yōu)先用于復(fù)產(chǎn)，將影響用于環(huán)保治理資金的使用。

如果實(shí)體企業(yè)出現(xiàn)倒閉情況，將對(duì)部分主要服務(wù)于排污企業(yè)各環(huán)節(jié)(環(huán)保工程、設(shè)備和運(yùn)營等)的環(huán)保企業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)沖擊。

4未利用互聯(lián)網(wǎng)＋的環(huán)保企業(yè)受影響更大

疫情防控期間，對(duì)于沒有布局互聯(lián)網(wǎng)+且沒有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作的企業(yè)們，可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)承接受到較大阻力。因?yàn)樵谝咔槠陂g各地的管控和限制，使企業(yè)幾乎無法進(jìn)行市場(chǎng)開拓，而原本線下市場(chǎng)開拓計(jì)劃被打亂，而且在疫情過后會(huì)面臨市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，預(yù)計(jì)對(duì)公司2020全年的業(yè)務(wù)會(huì)造成比較大的影響。

另外在疫情防控期間，一些平時(shí)沒有線上辦公習(xí)慣的環(huán)保企業(yè)，需要及時(shí)調(diào)整出勤輪班，對(duì)日常辦公會(huì)受到一定的影響。

5環(huán)保行業(yè)何去何從

2020的疫情給了我們中小企業(yè)沉重的打擊，但是從來風(fēng)險(xiǎn)都是和機(jī)會(huì)并存，真正有實(shí)力的公司從不畏懼挑戰(zhàn)，此次疫情無論是消費(fèi)者還是經(jīng)銷商，都深刻地感受到了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的影響，我們看到線上外賣，社區(qū)生鮮，在線辦公，在線教育立刻成了香餑餑，之前遇到的如何增加線上流量的瓶頸一下就打通了。 

而旅游、酒店、和更看重堂食用餐的餐飲品牌反而一下就被疫情打蒙了。這讓我們這些中小企業(yè)思考應(yīng)該如何正視互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響，來一場(chǎng)華麗蛻變

6傳統(tǒng)企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好的產(chǎn)品本容易帶來用戶的激增，所以好的產(chǎn)品本來就是最好的廣告。依斯倍環(huán)保作為一家專業(yè)從事工業(yè)廢水處理一站式解決方案的工程服務(wù)商，針對(duì)工業(yè)三高廢水（高氨氮、高鹽分、高COD）提供整體解決方案，自動(dòng)化智能裝備以及物業(yè)化管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更低的總運(yùn)營成本，使水污染減量化、減小化、資源化。通過口碑，強(qiáng)化依斯倍環(huán)保的品牌形象，產(chǎn)品與品牌結(jié)合，為依斯倍這個(gè)IP形象加分。

7與用戶互動(dòng)帶來流量，增加產(chǎn)品的曝光率

為了強(qiáng)化依斯倍IP在用戶心中的形象，我們開通了微信公眾號(hào)、微博以及抖音等平臺(tái)，為依斯倍打造了全面的“人設(shè)”，在抖音上，強(qiáng)化依斯倍環(huán)保專業(yè)環(huán)保知識(shí)的品牌IP形象，通過流量轉(zhuǎn)化為依斯倍賦予更多的價(jià)值。

但是，在受眾上我們沒有將定位人群強(qiáng)制劃分，而是通過傳遞依斯倍環(huán)保的品牌內(nèi)容，通過一些時(shí)下流行的視頻語言與粉絲受眾溝通，讓粉絲感受到品牌文化并且傳遞品牌價(jià)值。

未來依斯倍環(huán)保將打造具有延展性，多平臺(tái)、多形態(tài)的內(nèi)容和產(chǎn)品輸出，傳達(dá)依斯倍環(huán)保品牌的價(jià)值，產(chǎn)生獨(dú)屬于品牌“依斯倍”的角色。多平臺(tái)的內(nèi)容會(huì)讓品牌與更多線上對(duì)環(huán)保知識(shí)產(chǎn)生興趣的小伙伴產(chǎn)生鏈接，品牌將會(huì)完成從單純符號(hào)到品牌語言的轉(zhuǎn)化。

結(jié)語

非典造就了淘寶、京東，而2020新冠病毒疫情也會(huì)給整個(gè)環(huán)保行業(yè)帶來更多思考和變革，因?yàn)橹挥性谶m應(yīng)變化中優(yōu)秀的企業(yè)才能持續(xù)生存。在追求行業(yè)發(fā)展的道路上，或許每個(gè)企業(yè)都遇到過不同的機(jī)會(huì)，只是都被大多數(shù)人忽視了。

相信這次突如其來的疫情，能讓更多環(huán)保企業(yè)重新梳理自己的架構(gòu)，重新找尋新的發(fā)展契機(jī)。2020我們值得期待！

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【文章來源：疫情之后，環(huán)保企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)】